اوچی کا نظریہ زیڈ

آزاد دائرۃ المعارف، ویکیپیڈیا سے
Jump to navigation Jump to search

اوچی کا نظریہ زیڈ (انگریزی: Theory Z of Ouchi) یا ولیم اوچی کی طرف سے تھیوری زیڈ یہ ایک ایسا نظریہ ہے جو اس امریکی ماہر معاشیات اور پروفیسر آف مینجمنٹ نے نظریہ ایکس اور ڈوگلس میکگریگور کے تھیوری وائی کے تسلسل کے طور پر تشکیل دیا ہے۔ اسے 1980ء کی دہائی میں جاپانی اتفاق رائے کے انداز میں متعارف کرایا گیا تھا۔ اس نے اشارہ کیا کہ مغربی تنظیمیں اپنے جاپانی ہم منصبوں سے سیکھ سکتی ہیں۔ پروفیسر اوچی نے زیڈ تھیوری مینجمنٹ اسٹائل کا استعمال کرتے ہوئے جاپانی کمپنیوں پر تحقیق کرتے ہوئے کئی سال گزارے۔ 1980 کی دہائی میں ، جاپان کو دنیا میں سب سے زیادہ پیداواری صلاحیت حاصل تھی ، جبکہ ریاستہائے متحدہ امریکا کی پیداوار ڈرامائی طور پر گر چکی تھی۔[1]

جاپانی کاروباری نظامت اور نظریہ زیڈ بھی در حقیقت ڈاکٹر ڈبلیو ایڈورڈز ڈیمنگ کے مشہور "14 نکات" پر مبنی ہیں۔ ڈیمنگ، جو ایک امریکی اسکالر رہے ہیں، ایسے انتظامی نظریات اور حوصلہ افزائی کے نظریات کے تخلیق کار ہیں جو ریاستہائے متحدہ کے باہر بھی کافی مشہور ہیں۔ یہ نظریات جاپانی تنظیمی ترقی کی بنیاد رکھنے میں معاون بنے جب معیشت 80ء کی دہائی میں کافی تیزی سے پھیل رہی تھی۔ ڈیمنگ کے نظریات ان کی دو کتابوں آؤٹ آف دی کرائسس اور دی نیو ایکنامکس میں مختصرًا درج ہیں۔ ان میں مصنف نے خود کے "بالا تر معلومات کے نظام" ("System of Profound Knowledge") کا بالتفصیل ذکر کیا۔ وہ جاپانی کاروباری اور سرکاری قائدین کو اکثر مشورہ دیا کرتے تھے۔ ڈیمنگ کو جاپان کے فرماں روا ہیرو ییتو کی جانب سے مقدس خزانوں کے دوسرے سلسلے کا اعزاز دیا گیا۔ اس کے ساتھ ہی امریکی کاروبار نے ان کے جاپانی طور طریقوں کو اپنانا شروع کیا تا کہ ان کا مسابقتی موقف بدل سکے۔


مزید دیکھیے[ترمیم]

حوالہ جات[ترمیم]

مزید مطالعہ[ترمیم]

  • McGregor, Douglas. (1960). The Human Side of the Enterprise. New York: McGraw-Hill, Inc.
  • Likert R. (1967). Human Organization: Its Management and Value (p. 139). New York, McGraw-Hill.
  • Bacarr, Jina. How to Succeed in a Japanese Company. New York. Carol Publishing Group, 1994.
  • Maslow, Abraham H. (1970). Motivation and Personality (p. 28). New York: Harper & Row
  • Ouchi, William G. (1981). Theory Z. New York: Avon Books.
  • Bittel, Lester R. (1989). The McGraw-Hill 36-Hour Management Course (p. 11). New York: McGraw- Hill.
  • Luthans, Fred. (1989). Organizational Behavior (p. 36). New York: McGraw-Hill.
  • DuBrin, Andrew J. (1990). Essentials of Management (p. 34). Cincinnati: South-Western.
  • Massie, Joseph L. and John Douglas. (1992). Managing: A Contemporary Introduction (p. 48). Englewood Cliffs: Simon & Schuster Company.
  • Heil G., Bennis W., and Stephens D. (2000). Douglas McGregor, Revisited: Managing the Human Side of the Enterprise (p. 236). New York: John Wiley & Sons, Inc.
  • Wortheim E.G. (2002) Historical background of organizational behavior (p. 17). Boston, Massachusetts: College of Business Administration.
  • Reddin, W. J. Managerial Effectiveness. (1970). (pp. 189–190). (New York: McGraw-Hill Book Company).
  • Whisenand, Paul M. and R. Fred Ferguson. (1978). (p. 37). The Managing of Police Organizations, Second Edition.