فوجدار

آزاد دائرۃ المعارف، ویکیپیڈیا سے
Jump to navigation Jump to search
میر جعفر سن 1747 تک اوڈیشہ کا مغل فوجدار تھا۔

فوجدار مغلوں سے پہلے کی ایک اصطلاح تھی۔ مغلوں کے تحت یہ ایک دفتر تھا جس نے فوجی کمانڈر کے کاموں کے ساتھ ساتھ عدالتی اور زمین کے محصولات کے امور کو بھی ملایا تھا۔ [1]

مغل سے پہلے کے زمانے میں ، یہ اصطلاح فوجی افسر کو کہا جاتا تھا لیکن کسی خاص عہدے کا حوالہ نہیں دیتا تھا۔ مغل شہنشاہ اکبر کے ذریعہ انجام دیئے گئے انتظامی اصلاحات کے بعد ، یہ عہدہ سنبھال لیا گیا تھا۔

اس نے ایک آزاد انتظامی یونٹ تشکیل دیا اور اس کی علاقائی حدود جگہ جگہ اور وقتا فوقتا مختلف ہوتی رہی۔ [2]

ایک فوجداری متعدد تھانوں یا فوجی چوکیوں پر مشتمل ہوتی تھی۔ ان میں سے ہر ایک پر تھانیدار کے نیچے کئی عہدےدار ہوتے تھے۔ فوجدری میں مخصوص تعداد میں سوار ہوتے تھے اور یہ فوجدار پر تھا اس کے تحت مختلف تھانوں میں فوجی دستوں کو تعینات کرے۔ [3]

کچھ فوجدریوں کو جس میں کئی تھانے ہوتے تھے کو حضوری یا حضوری مشروتی کہا جاتا تھا۔ ان تھانوں میں تھانےداروں کو شاہی احکامات کے ذریعے براہ راست مرکزی حکومت یا صوبے کے ناظم یا دیوان کی سفارش پر مقرر کیا جاتا تھا۔ اس طرح کے تھانیدار کافی حد تک آزاد افسر تھے جو مرکزی حکومت سے براہ راست آرڈر وصول کرسکتے تھے۔ ان کو شاید فوجدار کی مجموعی نگرانی میں رکھا جاتا تھا اور توقع کی جاتی ہے کہ وہ امن و امان کو یعقینی بنانے میں اس کے ساتھ تعاون کریں گے۔ وہ جاہ طلب فوجداروں کی موثر جانچ کو یقینی بنانے کے لئے تشکیل دیئے گئے ہیں۔ [4]

کسی بھی صورت میں کسی بھی ہنگامی صورتحال میں شاہی قواعد و ضوابط کو نافذ کرنے کے لئے چارج کے فوجدار سے مطالبہ کیا جاسکتا ہے۔ [5]

انہیں شاہی حکم کی بنا پر مقرر کیا گیا تھا اور اس تقرری میں بخشی الملکی کی مہر ثبت تھی۔ انہیں شہنشاہ سے براہ راست احکامات موصول ہوئے اور درخواستیں براہ راست عدالت میں پیش کیں۔ منتقلی ایک اچھی طرح سے قائم عمل تھا۔ [6]

عام طور پر ان کی فوج اور پولیس کی ذمہ داریوں میں شامل ہیں: [7]

  • امن و امان برقرار رکھنا۔
  • شاہی ضوابط کو نافذ کرنا۔
  • پینے اور دیگر فعلاتی سرگرمیوں کو روکنا۔
  • یہ یقینی بنانا کہ لوہار بندوقیں تیار نہیں کرتے تھے۔
  • چوروں کی گرفتاری اور چوری شدہ املاک کی بحالی۔ اگر وہ ایسا کرنے میں ناکام رہا تو وہ ذاتی طور پر ذمہ دار تھا۔
  • امن و امان برقرار رکھنا اور سڑکوں اور شاہراہوں کی حفاظت کو یقینی بنانا۔
  • باغی زمینداروں کی نگرانی میں رکھنا۔
  • اس بات کو یقینی بنانا کہ اس کے فوجی اچھی طرح سے آراستہ ہیں اور ضروری انتظامات کر رہے ہیں۔اگر اس کے سپاہی کسی بھی وجہ سے اپنا گھوڑا گنوا بیٹھے تو

اس کے عدالتی فرائض یہ تھے: [8]

  • انصاف مہیا کرنا۔
  • عدالت میں اس نے ، قاضی اور دیوان نے شرکت کرنی۔ اس نے صدارت کرنی۔
  • مقدس قانون سے متعلق مقدمات کا فیصلہ اس نے مفتی ، قاضی اور میر عادل جیسے عدالتی عہدیداروں سے مشاورت سے کرنا ہوتا تھا۔
  • معاملات جو محصول اور دیگر عام شاہی ضابطوں کے دائرے میں آتے ہیں ، ان کا فیصلہ اس کے ذریعہ کسی اور سے مشاورت کے بغیر نہیں کیا جاتا تھا۔

ان کے محصولات انتظامیہ کے کام یہ تھے: [9]

  • براہ راست وصولی کے ساتھ وابستہ زمینداروں کی زمین سے حاصل ہونے والی آمدنی جس نے ادائیگی سے انکار کیا اور صرف طاقت کے خطرہ کے تحت ادائیگی کی۔
  • اس طرح کے زمینداروں سے زمینی محصول کی وصولی ماوری کو سونپ سکتی ہے یا کسی ثالث کو نامزد کرسکتی ہے اور ماوری کو اجازت دے سکتی ہے کہ زمینی محصول کو بعد میں جمع کرے۔
  • بالواسطہ طور پر زمینی محصول سے وابستہ ہے کیوں کہ ان کو خلیج یا جاگیر میں عامل کو زمینی محصول کی وصولی میں مؤخر الذکر کی ایک تحریری درخواست پر امداد فراہم کرنے کی ضرورت تھی۔ جب تک عامل کی طرف سے تحریری درخواست موصول نہیں ہوتی اس وقت تک کسی گاؤں کا سرقہ نہیں کرسکتا تھا۔
  • اس طرح کی تحریری درخواست کی وصولی کے بعد اس سے چند مقدموں کو پکڑنے اور ان کی پابندی کرنے پر راضی کرنے کی ضرورت تھی۔ اگر انھوں نے اس مرحلے میں مثبت جواب دیا تو فوجدار کو عامل سے تحریری رضامندی حاصل کرنے کی ضرورت تھی۔
  • اگر مقدم نے تسلیم کرنے سے انکار کر دیا تو وہ گاؤں کا سرقہ اور باغیوں کو سزا دینے والا تھا۔ مزارعوں کو تکلیف نہیں پہنچانی چاہئے۔ حاصل کردہ مال غنیمت کے پاس عامل کے حوالے کیا جانا تھا جو فوجدار کو ایک رسید دیتا۔

یہ بھی دیکھیں[ترمیم]

حوالہ جات[ترمیم]

  1. Noman Ahmad Siddiqi, The Faujdar and Faujdari under Mughals in Muzaffar Alam and. Sanjay Subrahmanyam (eds.)The Mughal State, 1526-1750 Oxford University Press (Themes in Indian History) pg 251
  2. Ibid pg 236
  3. Ibid pg 243
  4. Ibid pg 243-4
  5. Ibid pg 244
  6. Ibid pg 245
  7. Ibid pg 246-47
  8. Ibdid pg 248-49
  9. Ibid pg 250